怎样推进集团治理立异，，，提升集团治理水平，，，引发员工内在念头，，，是一场没有硝烟的“战争”，，，相同的“战场”，，，差别的“武器”，，，K66凯时官网的“神秘武器”，，，克日“亮剑”，，，原来是OKR！

 克日，，，为提升集团治理水平，，，引发员工事情的起劲性，，，为客户创立更多价值，，，K66凯时官网上到董事长，，，下到一线员工，，，都在起劲自动学习OKR，，，举行集团OKR培训，，，通过日晨会、周例会、月向导、季回首、年复盘的形式，，，起劲交流共享，，，团结一致，，，同心协力刷新挑战自己，，，为集团带来更高效益，，，为客户提供更知心的服务。。。。


看到这里您可能很疑惑，，，OKR究竟是什么？？？？列位读者不要着急，，，不要走开，，，接下来一起揭开它的神秘面纱。。。。

OKR全名：Objectives  and  Key  Results，，，中文名：目的与要害效果法。。。。界说名：一套界说和跟踪目的及其完成情形的治理工具和要领。。。。

OKR就是让个人施展主观能动性，，，对齐团队目的，，，聚焦于主要的事项，，，自动推进落实的自我治理要领，，，包括目的和要害效果两个部分，，，O就是定性目的，，，KR就是定量步伐，，，OKR实现了员工从“要我干”到“我要干”的模式转变，，，OKR促使我们远离恬静区，，，向导我们逾越能力的界线，，，一直向梦想靠近。。。。它能够掘客新的能力，，，孕育出更多极具创立性的解决方案。。。。

大鹏之动，，，非一羽之轻也；；骐骥之速，，，非一足之力也。。。。K66凯时官网正在所有家人的配合学习与奋斗下蓬勃生长，，，正如K66凯时官网董事长安志强所提倡的企业文化：“以客户为中心，，，以奋斗者为本，，，坚持团队协作。。。。”奔驰吧，，，K66凯时官网人！

最后送上一首词，，，致敬K66凯时官网人：
 

《念奴娇·致敬K66凯时官网人》

青春飞扬，，，K66凯时官网人，，，此情此景此楼。。。。
大鹏一日同风起，，，扶摇直上九万里。。。。
一朝K66凯时官网，，，终身奋斗，，，学习与立异。。。。
不忘初心，，，切记客户！

不畏艰难险阻，，，团队协作，，，服务客户。。。。
勤学习，，，勇刷新，，，敢挑战，，，创价值。。。。
不求尽如人意，，，但求无愧于心。。。。
艰辛奋斗，，，实现人生价值。。。。